【经典案例】广东某某建设有限公司与德国PML股权并购案

【概要描述】

分类：全球法律发展部
发布时间：2022-12-26
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【案情简介】

2021年4月27日，广东某某建设有限公司负责人联系盛恒律师事务所全球法律发展部负责律师，提出鉴于德国PML公司是一家百年企业，有先进的技术和全球客户资源，自己是一家处于快速上升期的设计、进出口和建设施工企业，其欲与德国PML公司股权并购，实现资源优势互补。

【盛恒成果】

截至客户联系盛恒律师事务所，该项目已进展一年有余，客户要求律师提供商务谈判和草拟合同的非诉法律服务，但经过律师对前期的客户资料整理后发现，尽管客户和目标公司谈判时一直提出是和德国PML公司进行股权并购，但实际上目标公司在所有草拟的前期协议、正式的邮件等材料中使用的名称均非德国PML公司，反而是一家瑞士新设立的公司。经盛恒律师建议，客户向目标公司提出了正式的询问，目标公司回复，实际上基于某种原因，客户已经注销德国公司，决定在瑞士成立一家同类型企业进行合作。律师向客户解释，尽管俩家公司股东一致，但明显客户向获得的是德国PML公司的技术和全球的客户资源。即使股东有权利将技术带去德国公司，但全球客户资源是否承认新公司也不确定，合作风险较之前增加。

最终，客户认可了律师的专业判断，及时调整了合作方案，避免了巨大损失。

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